澳门威斯人游戏网址|中国有限公司

绿发集团进一步深化“业务大学习、能力大提升”活动，结合2019年开展“业务大学习、能力大提升”活动取得的好做法和经验、成效，集团党委专门成立活动领导小组，制定了《2020年“业务大学习、能力大提升”活动实施方案》。一是开展大学习，坚持“一周一学习、一月一研讨、一季一交流”，努力做到学思用贯通；二是开展大讲堂，采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，举办党务、人事、财务、法律法规、安全生产等培训班，对全体干部职工进行相关业务培训；三是开展大研讨，在开展“一月一研讨”的基础上，开展三个专题研讨；四是开展大比武，拟采取业务笔试、知识竞赛、现场操作等方式开展大比武活动；五是开展大调研，结合集团公司改革发展需要、党委班子成员分管工作，事先认真确定调研课题，并带队深入基层一线开展专题调研；六是开展大考核，采取“1+1”考核模式，在应知应会理论知识必考的基础上，区分工程、财务和综合三个选考类别，分别组织干部职工进行集中考核。